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標(biāo)題: 慕思凱奇，精準(zhǔn)定位創(chuàng)奇跡 [打印本頁(yè)]

作者: 心想事成了 時(shí)間: 2010-5-7 00:17
標(biāo)題: 慕思凱奇，精準(zhǔn)定位創(chuàng)奇跡
慕思凱奇所在的廣東東莞擁有近3000家家居生產(chǎn)及配套企業(yè)，年產(chǎn)值約800億元，占到全國(guó)家居生產(chǎn)總值的五分之一，但無(wú)論是本土市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，占據(jù)高端市場(chǎng)的始終是國(guó)外品牌或合資品牌。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，慕思凱奇決定闖進(jìn)高端市場(chǎng)分得一杯羹，他們首先從尋找最優(yōu)質(zhì)的材料、最科學(xué)的寢具設(shè)計(jì)理念、最環(huán)保的設(shè)備入手，不惜重金向全球最頂尖的研發(fā)機(jī)構(gòu)請(qǐng)教，并與歐洲的一些大公司簽訂了國(guó)際戰(zhàn)略合作協(xié)議。
慕思凱奇運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理盛艷說(shuō)：“我們現(xiàn)在跟八個(gè)國(guó)家的九家企業(yè)進(jìn)行合作，像我們現(xiàn)在采用了德國(guó)的排骨架、比利時(shí)的乳膠床墊和部分排骨架。皮料主要選擇的是意大利的牛皮；而枕芯、被芯選擇的是日本的七孔棉。大家都知道澳洲的小羊毛是最好的，所以我們選用澳洲小羊毛”。
慕思凱奇首席文化官邱浩洋表示：“慕思凱奇之所以選擇了這些合作伙伴，最重要的是在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先，另外他們?cè)跇I(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)非常高，他們的技術(shù)非常先進(jìn)，同時(shí)又符合慕思凱奇的健康睡眠資源整合的條件。”
在硬件上，慕思凱奇公司采用了全球最先進(jìn)的技術(shù)和最優(yōu)質(zhì)的材料來(lái)整合資源，在軟件上，慕思凱奇則根據(jù)顧客的要求，推出量身定制服務(wù)。為此他們創(chuàng)建了一套睡眠診斷系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)，測(cè)量出每一位顧客的體型結(jié)構(gòu)和身體重力分布情況，設(shè)計(jì)出最合適的寢具。
慕思凱奇運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理盛艷“我們?cè)跒榭蛻暨x擇寢具的時(shí)候，會(huì)根據(jù)顧客身體的需求，脊椎的需求，睡眠的需求，在電腦的測(cè)試過(guò)程當(dāng)中打造出來(lái)，為我們的顧客量身定做。包括他的睡眠習(xí)慣、夫妻倆的睡眠習(xí)慣，因?yàn)榉蚱迌扇说捏w重是不一樣的，我們針對(duì)有分體式的床墊，分體式的排骨架。可能太太喜歡側(cè)睡，那我們用側(cè)睡的排骨架，可能先生喜歡帶功能性的，也就是電動(dòng)我們可以在這方面做一些帶有電動(dòng)的功能”。個(gè)性化精細(xì)服務(wù)把慕思凱奇的高級(jí)定制理念推向了更大的市場(chǎng)，目前在中國(guó)慕思凱奇已經(jīng)成功開(kāi)拓了近500家專賣(mài)店，港澳臺(tái)、澳大利亞等地的專賣(mài)店也正在籌建中。從建立品牌到設(shè)計(jì)再到自建渠道，慕思凱奇的道路一直走得和其他制造商不一樣。
慕思凱奇總裁王炳坤說(shuō)：“我覺(jué)得中國(guó)的制造業(yè)一直以來(lái)都靠的是人多，很多制造業(yè)做的是生產(chǎn)那種低制造鏈的產(chǎn)業(yè)。而我做這個(gè)企業(yè)，是想發(fā)動(dòng)中國(guó)睡眠的革命。要做就把高科技的睡眠技術(shù)和知識(shí)植入，所以我們慕思凱奇要做全球最好的，要符合我們的健康睡眠理念，要做到世界上最頂尖睡眠系統(tǒng)品牌。”
慕思凱奇首席文化官邱浩洋表示：“在定位上主要定位為中國(guó)的創(chuàng)意先鋒，主要是要把創(chuàng)意和資源整合做深做透，我們認(rèn)為只有這樣，才能上到更高的高度，才能走得更遠(yuǎn)，這是慕思凱奇對(duì)未來(lái)的一個(gè)定位”。
慕思凱奇寢室用品有限公司在剛開(kāi)始的時(shí)候，就走了一條和大多數(shù)中國(guó)制造業(yè)剛開(kāi)始為別人配套加工貼牌所不同的道路，從一開(kāi)始，就建立了自己的品牌理念，掌握著最重要的設(shè)計(jì)、渠道環(huán)節(jié)，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中比較高的位置，從而打造了一個(gè)由中國(guó)制造的國(guó)際品牌，讓國(guó)外的人來(lái)貼牌！
慕思凱奇為中國(guó)制造立下了一個(gè)美好的愿景。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，引進(jìn)、模仿、低價(jià)、低附加值，成為了很多中國(guó)企業(yè)的標(biāo)簽，在整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)鏈分工當(dāng)中，中國(guó)的相關(guān)行業(yè)也基本上處在價(jià)值最低的制造業(yè)環(huán)節(jié)，就在眾多中國(guó)企業(yè)今天在為轉(zhuǎn)型而掙扎之時(shí)，慕思凱奇確實(shí)讓我們看到了一條不同的軌跡

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