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電子科大論壇-非清水河畔

標(biāo)題: 外企要發(fā)展，必須清除達(dá)能之流 [打印本頁]

作者: ting0226 時間: 2008-9-17 13:31
標(biāo)題: 外企要發(fā)展，必須清除達(dá)能之流
達(dá)能門前是非多。在攪混了乳業(yè)后，達(dá)能又收購了多美滋母公司跑去禍害嬰兒奶粉了。這還不夠，經(jīng)過了三年之久的蓄謀，達(dá)能還插手了減肥行業(yè)。前一天還是匯源戰(zhàn)略發(fā)展副總裁身份的毛天賜，今天搖身一變就成了慧儷輕體達(dá)能（中國）減重咨詢有限公司CEO。達(dá)能的身上有一股子欲求不滿的勁頭，不管怎么折騰都不滿足，就像吃了搖頭丸一樣已經(jīng)身不由己，一定要晃到最后一秒鐘才能罷休。
行行通的達(dá)能，沒有一行精通。插手了多個行業(yè)卻沒有一樣拿得出手的產(chǎn)品，原本好好的企業(yè)到了達(dá)能手里準(zhǔn)完蛋。達(dá)能總有辦法把自己參與經(jīng)營的產(chǎn)品弄個半死不活或干脆弄死。按照人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，達(dá)能這叫無才。無才沒關(guān)系，好好學(xué)習(xí)總能笨鳥先飛。可惜達(dá)能還有個更要命的特點，無德。
與娃哈哈之爭開始以來，達(dá)能已經(jīng)連續(xù)輸了七場官司。官司慘敗的達(dá)能并沒有從中吸取教訓(xùn)，而是一次次的挑釁中國法律，每次輸?shù)艄偎竞蠖家l(fā)一個“遺憾聲明”來污蔑中國法律的不公，然后再一次次的提出無理訴訟。像達(dá)能這樣在中國淘金的外企不是少數(shù)，中國對外資有著極大的優(yōu)惠政策，達(dá)能依靠著優(yōu)惠政策賺錢，轉(zhuǎn)頭就來踐踏中國法律，達(dá)能的舉動讓自己企業(yè)的形象一落千丈。甚至還連累了其他外資企業(yè)。
由于達(dá)能的負(fù)面新聞層出不窮，民眾的指責(zé)聲此起彼伏。在聲討達(dá)能的時候，民眾對外資企業(yè)這個整體也會產(chǎn)生質(zhì)疑。進(jìn)駐中國二十年、賺了中國人大把銀子的外企達(dá)能尚且如此不尊重中國人及中國法律，其他外資企業(yè)又會怎樣？民眾對外企的失望，勢必影響外企在中國的發(fā)展。現(xiàn)在達(dá)能的所做的一切并不僅僅是違反商業(yè)道德那么簡單，更嚴(yán)重的是為以后外資企業(yè)在中國的發(fā)展埋下了禍根。
這絕對不是危言聳聽。達(dá)能可以不做餅干去做奶粉，可以賣掉匯源搞垮樂百氏，這都是達(dá)能的自由。但是害人終害己，最終受損害最嚴(yán)重的，還是達(dá)能本身。企業(yè)的信譽一落千丈，因為與娃哈哈的官司花了太多錢達(dá)能內(nèi)部已經(jīng)紛爭四起。現(xiàn)在民眾對達(dá)能除了失望就是憤怒，對外資企業(yè)也有了抵制情緒。這種情緒在可口可樂收購匯源一事中全面爆發(fā)，民眾對外資的抵制達(dá)到了前所未有的程度。現(xiàn)在網(wǎng)上四處都是“還我民族品牌”的聲討。事情之所以會成為這種局面，正是像達(dá)能之流的企業(yè)一手造成的！達(dá)能之流之前已經(jīng)毀了太多了民族品牌，像美加凈、中華牙膏、還有讓人傷感的樂百氏等等等等。因為之前的事件讓人們對達(dá)能之類的外企已經(jīng)徹底失望，所以可口可樂收購匯源才會引起空前熱烈的反對聲。這并不全是達(dá)能制造的問題，但達(dá)能肯定也有脫不了的干系。所謂蝴蝶效應(yīng)，正式達(dá)能之流之前中下了因，才有了如今外資企業(yè)地位尷尬的“果”。
當(dāng)然，經(jīng)營很好的外資企業(yè)也很多。可是好事不出門壞事傳千里，負(fù)面新聞鋪天蓋地，已經(jīng)嚴(yán)重影響了外資企業(yè)的形象，對外企的發(fā)展也造成了不小的阻礙。這就是所謂的一顆老鼠屎壞了一鍋湯。達(dá)能就是老鼠屎，弄壞了外資企業(yè)這鍋湯。希望達(dá)能好好自我反省一下，真正著力于企業(yè)自身發(fā)展，別再連累其他外資企業(yè)了。

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