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電子科大論壇-非清水河畔

標(biāo)題: 最狂創(chuàng)業(yè)者,揚(yáng)言要超越馬云,追趕孫正義!雷倒! [打印本頁(yè)]

作者: 求知2008    時(shí)間: 2009-9-6 09:22
標(biāo)題: 最狂創(chuàng)業(yè)者,揚(yáng)言要超越馬云,追趕孫正義!雷倒!
剛在天涯看到一個(gè)帖子,狂得不得了,主題就是“追趕馬云,超越馬云”,內(nèi)容說(shuō)得頭頭是道,不知道馬云同志看了會(huì)做何感想哈哈,聽(tīng)說(shuō)作者還是阿里出來(lái)的,文采不錯(cuò),就是人太狂,有點(diǎn)不和天高地厚了。。。不廢話(huà)了,看原文
華麗的分割線(xiàn)
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追趕馬云,超越馬云
這個(gè)標(biāo)題一出來(lái),可能很多人要說(shuō)我不是在發(fā)白日夢(mèng),就是腦子哪根線(xiàn)斷了,或許還有人說(shuō)我太張狂了。
是的,前段子剛參加了東方衛(wèi)視的我為創(chuàng)業(yè)狂的電視節(jié)目(3號(hào)晚11點(diǎn)播出),其中要求每個(gè)選手都要說(shuō)一句創(chuàng)業(yè)狂語(yǔ),這句話(huà)就順理成章地成了我的創(chuàng)業(yè)狂語(yǔ)了。為什么?做事情要不就做小,做到很小,小到最后化為烏有,要不就做得很大,做到世界第一,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要一個(gè)追趕的目標(biāo),才能夠發(fā)揮全部的激情與能量,我當(dāng)然選擇了當(dāng)前領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)浪潮的馬云先生作為我的追趕目標(biāo)。
我想我現(xiàn)在跟馬云先生有相當(dāng)大的差距,最重要的是年齡的差距,我們差了有二十幾歲,這個(gè)只能認(rèn)命。但樂(lè)觀一點(diǎn)來(lái)想,我馬不停蹄地追個(gè)二十年,那時(shí)候馬云也都六十幾歲了,精力不復(fù)當(dāng)年,而我正是現(xiàn)在馬云四十幾歲精力充沛的光景,到時(shí)我就領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)業(yè)者了,領(lǐng)跑世界浪潮了。我想到時(shí)就會(huì)有別人在我后面追著我跑了,這樣的人生很有意義。馬云應(yīng)該也在期待著這樣的人生。
“追趕”是一種行動(dòng),“超越”是一種心態(tài)。
沒(méi)有行動(dòng),一切都是空談,沒(méi)有進(jìn)取的心態(tài),就算行動(dòng)了也只能是浪費(fèi)時(shí)間。為了避免讓一些斷章取義的人看到我的標(biāo)題就以為我是一個(gè)沖動(dòng)的、空想的年輕人,所以我還要多寫(xiě)幾句來(lái)解釋“追趕馬云,超越馬云”這句話(huà)背后的動(dòng)機(jī)問(wèn)題。說(shuō)坦白一點(diǎn),我在阿里巴巴也呆了一年多的時(shí)間,以一個(gè)當(dāng)局者的角度來(lái)看阿里,并不覺(jué)得阿里是完美的(如果是完美的就完了),阿里有很多地方做得不盡人意,一些服務(wù)不完善,中小企業(yè)頗有微辭,一萬(wàn)五千人的公司,很難去統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。
馬云在不少場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)阿里巴巴是一個(gè)小公司,一個(gè)仍在創(chuàng)業(yè)的小公司,他的心態(tài)就是要讓一萬(wàn)多個(gè)阿里人建立一種做小做精做強(qiáng)的理念,建立好的做人做事的心態(tài),這很對(duì)。回到我的“追趕”的心態(tài),我自從出了阿里,在上海與我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建傳馳,心態(tài)就是要彌補(bǔ)阿里的不足,為中小企業(yè)群體多做一點(diǎn)事情,讓他們多得到一些實(shí)際的、實(shí)惠的幫助。所以我要追趕,必須追趕不完美的現(xiàn)實(shí),最終超越。我想馬云先生是樂(lè)于看到我這樣的一個(gè)“追趕者”趕著他跑的,因?yàn)槲也皇抢顝┖辏皇枪采皇菍O德良,也不是什么中國(guó)制造或全球制造,因?yàn)槲腋门c他下這盤(pán)電子商務(wù)的大棋,最后的結(jié)局應(yīng)是這樣的:我們當(dāng)局,中小企業(yè)皆受益。
如何“超越”馬云,“超越”阿里巴巴?
這句話(huà)有一半的事實(shí)根據(jù),一半的虛構(gòu)。在海拔上,我個(gè)人比馬云高了幾公分,所以認(rèn)命,算是不小心“超越”了。而在公司整體上,傳馳比阿里巴巴不知矮了多少截,如果拿會(huì)員數(shù)量或網(wǎng)站流量或現(xiàn)金流量或知名度來(lái)比的話(huà),相差的距離應(yīng)該可以環(huán)繞地球幾周,跑個(gè)一年半載的。這個(gè)不能認(rèn)命,最終要超越的還是要超越,就算我繞地球跑個(gè)幾周也要堅(jiān)持。那么,如何超越阿里巴巴?最近對(duì)傳馳的未來(lái)看得是越來(lái)越清楚了,可以清楚到用顯微鏡來(lái)看的程度,碰到企業(yè)朋友或媒體朋友想了解我們的模式時(shí),喜歡說(shuō)“阿里巴巴解決的是商人如何上網(wǎng)做生意的問(wèn)題,傳馳解決的是商人如何上網(wǎng)做營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題”,商人們要在網(wǎng)上做生意,總是要有個(gè)網(wǎng)站的,有個(gè)網(wǎng)絡(luò)地址來(lái)展示自己的公司跟產(chǎn)品,這樣就加入了阿里的誠(chéng)信通、出口通,有了企業(yè)網(wǎng)站有了旺鋪什么的,之后才是需要想怎么去做推廣營(yíng)銷(xiāo)。
這樣一來(lái),企業(yè)想在阿里的貿(mào)易平臺(tái)里把生意做得更好,就需要使用各種營(yíng)銷(xiāo)工具進(jìn)行站內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)。那么出了阿里怎么辦?對(duì)了,這時(shí)候就需要來(lái)找傳馳,加入口碑通會(huì)員來(lái)做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)了,將企業(yè)的信息與品牌傳播到互聯(lián)網(wǎng)的任何一個(gè)地方。廣告就不多打了,最后總結(jié)下來(lái)就是,阿里巴巴的客戶(hù)需要用我們的服務(wù),是我們的客戶(hù),同時(shí),阿里巴巴也是我們的客戶(hù),因?yàn)槲覀兎⻊?wù)于它的客戶(hù),而它也服務(wù)于它的客戶(hù),在服務(wù)上,至少打個(gè)平手,但在關(guān)系上,阿里巴巴是我們最大的客戶(hù),就像它為中小企業(yè)提供貿(mào)易平臺(tái)一樣,我們也為它提供營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),阿里巴巴不小心超越了普通的中小企業(yè),成為“最大的中小企業(yè)管理者”,而傳馳未來(lái)應(yīng)該會(huì)成為最大的中小企業(yè)管理者的管理者。不知讀者看明白了沒(méi)有,不明白沒(méi)關(guān)系,只要明白阿里巴巴是我們的客戶(hù)就行,就像中小企業(yè)是它的客戶(hù)一樣。這就是超越。
超越馬云后,追趕孫正義
最后還要說(shuō)一個(gè)小故事,跟孫正義有關(guān)的。2008年8月份,日本軟銀的孫正義先生來(lái)杭州參加APEC會(huì)議跟網(wǎng)商大會(huì),機(jī)會(huì)難得,讓中國(guó)商人有了一睹世界級(jí)名人風(fēng)采的機(jī)會(huì)。而我的機(jī)會(huì)是有幸能向?qū)O正義先生提一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)記得問(wèn)的是他為什么選擇阿里巴巴之類(lèi)的問(wèn)題,因?yàn)槲也欢照Z(yǔ),所以問(wèn)題是馬云先生翻譯給孫正義先生聽(tīng)的,最后再通過(guò)同聲翻譯。孫正義大概說(shuō)了什么已不太記得,只記得他有一句說(shuō)他要做亞洲第一互聯(lián)網(wǎng)公司,好像還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了,認(rèn)為孫正義這人非常有激情,非常有目標(biāo)感,所以就也打定決心,我如果要做企業(yè),也要做第一,并且也該是亞洲第一的互聯(lián)網(wǎng)公司,是不是“移動(dòng)”的公司就無(wú)所謂了。因此,傳馳的夢(mèng)想就是“成為全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司之一”,也包括亞洲第一。怎么追趕孫正義跟軟銀?孫正義是1957年生的,今年52歲了,按照前面我追趕馬云的算法,再過(guò)二十年,孫正義先生是72歲了,精力不復(fù)當(dāng)年,養(yǎng)尊處優(yōu)了,而我正是四十多歲精力旺盛的時(shí)候,正好趁其懈怠,慢慢地超越過(guò)去。傳馳方偉丞
超越孫正義后,追趕自己,超越自己。人生最終就是一場(chǎng)自己與自己的游戲。




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