從小秘到世界500強(qiáng)的中國(guó)總裁

liko

2004年4月27日，世界500強(qiáng)企業(yè)、歐洲排名第一的零售業(yè)巨頭——英國(guó)翠豐集團(tuán)百安居的中國(guó)公司，將另一家世界500強(qiáng)歐倍德兼并旗下，成為中國(guó)建材零售業(yè)無可質(zhì)疑的“巨無霸”。這一驚動(dòng)業(yè)界的并購(gòu)事件，也將百安居中國(guó)區(qū)的年輕總裁——衛(wèi)哲推到幕前。

2002年，衛(wèi)哲出任該要職的時(shí)候，年僅31歲；即使在今天，他依然是最年輕的世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)總裁。短短幾年時(shí)間，由衛(wèi)哲領(lǐng)導(dǎo)的百安居不僅平穩(wěn)發(fā)展，更是將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐倍德一舉拿下。

回想十年之前，剛剛走出大學(xué)校門的衛(wèi)哲第一份工作是翻譯兼秘書。從普通職員、主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁到總裁，衛(wèi)哲幾乎走完了許多人畢生都無法企及的臺(tái)階。與此同時(shí)，他還擁有一個(gè)溫馨的家庭，大學(xué)同窗的太太和兩個(gè)兒子是他的幸福所在。衛(wèi)哲究竟如何能夠平步青云？他有什么職場(chǎng)獨(dú)門秘籍？在事業(yè)與家庭之間應(yīng)該如何平衡……

“十一”黃金周期間，衛(wèi)哲根據(jù)自己實(shí)際經(jīng)歷撰寫的心血之書《金額——21世紀(jì)職業(yè)生涯完勝之道》上市，為廣大讀者揭開了一位少壯派金領(lǐng)的成功之路。今天（10月11日）下午，一身正裝的衛(wèi)哲接受了滬上記者的采訪，說笑間侃侃道來，偶爾滑過嘴邊的幾句純正滬語，耳熟親切一如隔壁弄堂的阿哥。一遠(yuǎn)一近之間，我們看到的是：這個(gè)生于70年代的上海男人，和我們這座城市的許多人一樣年輕、踏實(shí)、努力；區(qū)別在于，他或許走得更快飛得更高。愿更多的讀者能從衛(wèi)哲身上有所收獲，讓自己離成功越來越接近。

關(guān)于事業(yè)：成功沒有捷徑人生需要規(guī)劃

作為一個(gè)31歲升遷到高位的金領(lǐng)人士，衛(wèi)哲并沒有乘坐“直升飛機(jī)”，他坦言腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印是唯一要義。“沒有捷徑、沒有秘籍，我能做的是在自己選擇的道路上辛苦地走。看自己每天是不是能付出得比別人更多。剛開始，我每天工作的時(shí)間是14到15個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在大概是每天10小時(shí)。但是，走的方法有技巧，是走和跑相結(jié)合還是怎么樣，將決定一個(gè)人在不同階段上花費(fèi)時(shí)間的不同。我想說的是，職業(yè)生涯中沒有跳躍式的發(fā)展，即使存在，回過頭來你還是一樣要補(bǔ)上越級(jí)的臺(tái)階，我有過這樣慘痛的教訓(xùn)，并為之付出代價(jià)。”

對(duì)于自己的人生以及正在經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，衛(wèi)哲一再?gòu)?qiáng)調(diào)“需要戰(zhàn)略規(guī)劃”。正如《金領(lǐng)》一書中與讀者分享的觀點(diǎn)，不論是“職業(yè)規(guī)劃的3張財(cái)務(wù)報(bào)表”，還是所謂“吃著碗里的，看著鍋里的”升遷理論等等，都是衛(wèi)哲個(gè)人生涯的實(shí)踐總結(jié)。讀來令人有所思悟。

關(guān)于家庭：最大愛好陪太太逛街陪兒子玩

既然每天二分之一多的時(shí)間都交給了工作，衛(wèi)哲如何“分身有術(shù)”處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系呢？《財(cái)富人生》主持人葉蓉是這樣評(píng)價(jià)他的：“他對(duì)人對(duì)生活都是非常的真誠(chéng)，本職工作做得很好，家庭也照顧得很好。”衛(wèi)哲更是透露自己每周至少有4到5個(gè)晚上必定回家用餐，每天至少花一小時(shí)陪兩個(gè)兒子玩耍。平時(shí)休閑的時(shí)候，只有兩個(gè)愛好，一是陪太太逛街，二是陪兒子玩。“有人看來這幾乎是不可能的，其實(shí)做到并不難，關(guān)鍵在于你是否想這樣做，只要讓秘書把你的行程合理安排好就可以了。”衛(wèi)哲始終認(rèn)為家庭與事業(yè)并不沖突，重要的是如何規(guī)劃。

“職業(yè)生涯在一個(gè)人的生命當(dāng)中永遠(yuǎn)是暫時(shí)的。職業(yè)以外的成功同樣重要，家庭、朋友都是需要用心經(jīng)營(yíng)的。事業(yè)有成、后院起火的人絕對(duì)不會(huì)幸福。我常常說，等到自己退休的時(shí)候有這樣境界就足矣：有些老本，有個(gè)老窩，有位老婆，有群老友。如此看來，只有第一點(diǎn)是事業(yè)成功直接帶來的。”

關(guān)于未來：40歲退休走上講壇

說到退休的境界，衛(wèi)哲表示CEO從來不是終身的事業(yè)，自己爭(zhēng)取40歲能夠退休。退休之后的規(guī)劃，衛(wèi)哲早已擬訂，他希望有機(jī)會(huì)走上講壇，回到商學(xué)院從事商務(wù)教學(xué)，讓更多的MBA學(xué)員吸取自己的失敗教訓(xùn)，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，少走彎路。“希望新一代的職業(yè)經(jīng)理人能夠踩在我們前人的肩膀甚至尸體上前進(jìn)、飛躍”。因?yàn)椋�曾在倫敦商學(xué)院研修EMBA的衛(wèi)哲發(fā)現(xiàn)，教授課程的優(yōu)秀中國(guó)老師少之又少，能結(jié)合中國(guó)實(shí)戰(zhàn)講解的案例幾乎沒有，這也造成目前國(guó)內(nèi)MBA學(xué)員與國(guó)際水平的差距。

基于這樣的計(jì)劃，衛(wèi)哲表示寫《金領(lǐng)》一書也是為今后走上講壇做一些“準(zhǔn)備工作”，而絕非“少年得志后自信心極度膨脹的產(chǎn)物。”據(jù)悉，經(jīng)歷歐倍德并購(gòu)案之后，衛(wèi)哲又有了新的思考與總結(jié)，“當(dāng)企業(yè)發(fā)生巨大變化時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源等等將如何隨之改變？”這將是他第二本新書的主要命題。

來源：中國(guó)金融網(wǎng)

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