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教培“復(fù)課潮”開啟!機(jī)會(huì)到,全國(guó)校長(zhǎng)已開啟轉(zhuǎn)型OMO!

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發(fā)表于 2020-6-1 14:11:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
教培“復(fù)課潮”開啟!機(jī)會(huì)到,全國(guó)校長(zhǎng)已開啟轉(zhuǎn)型OMO!
作者: 晟蔚

近段時(shí)間,教培行業(yè)開始迎來全面復(fù)課潮。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至5月下旬,全國(guó)已有超過5000家線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)課,預(yù)計(jì)6月份90%符合條件的機(jī)構(gòu)將能復(fù)工復(fù)課。


全國(guó)教培機(jī)構(gòu) 相繼復(fù)課

然而,業(yè)內(nèi)卻呈現(xiàn)出“幾家歡喜幾家愁”的狀態(tài):還沒拿到復(fù)課批準(zhǔn)的,每一天都深陷焦慮之中;獲得復(fù)課許可的,馬不停蹄地做著開課準(zhǔn)備;剛復(fù)課不久的,正面臨新一輪的挑戰(zhàn)。

值得深思的是:復(fù)課,真的代表春天的到來嗎?被困多月,機(jī)構(gòu)是否擁有打好翻身仗的實(shí)力和耐力?


一、疫情“后遺癥”會(huì)持續(xù)多久

很多校長(zhǎng)都在盼著復(fù)課,但復(fù)課后收益如何?生源從哪里來?復(fù)課面臨著什么樣的壓力?一系列問題都相繼而來。


教培復(fù)課≠最終勝利,疫情后遺癥才剛剛開始


“黎明前的黑暗最黑,下雪不冷化雪冷”,用來形容機(jī)構(gòu)復(fù)課后的處境甚是貼切。

復(fù)課僅僅是“回血”的起點(diǎn),而復(fù)課后的重重考驗(yàn),疫情期的遺留問題,依舊讓“回血”之路既艱難又險(xiǎn)峻。


二、長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的入不敷出,現(xiàn)金流接近觸底

疫情爆發(fā)后,線下教學(xué)被迫全面暫停,直接危及機(jī)構(gòu)的生命線——現(xiàn)金流。

一邊是顆粒無收的春季招生,一邊是持續(xù)輸出的固定成本,開源、節(jié)流同時(shí)遭遇難題,讓眾多機(jī)構(gòu)倍感壓力。有數(shù)據(jù)顯示,76%的教培校長(zhǎng)預(yù)估,現(xiàn)金流只夠支撐2-3個(gè)月。換言之,到了五月,很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)瀕臨“極限值”。



復(fù)課后,由于線下辦公恢復(fù)、防疫物資儲(chǔ)備、學(xué)員出現(xiàn)退費(fèi)等原因,現(xiàn)金流壓力將不減反增。“復(fù)課前,30萬能撐6個(gè)月;復(fù)課后,30萬可能只夠撐2、3個(gè)月。”一位K12校長(zhǎng)如是說。


三、教育消費(fèi)行為發(fā)生改變,或?qū)⒊霈F(xiàn)退費(fèi)潮

一場(chǎng)疫情,讓在線教育成為日常,悄然改變了家長(zhǎng)的教育消費(fèi)行為。

相比疫情前,家長(zhǎng)對(duì)線上教學(xué)接受度大幅提升。疫情過后,家長(zhǎng)是否會(huì)回歸線下,仍然充滿未知數(shù)。

其次,剛需課程成為主流,家長(zhǎng)對(duì)價(jià)格更為敏感。受疫情沖擊,不少家庭收入減少,直接影響到家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的消費(fèi)選擇和付費(fèi)意愿。此外,由于體驗(yàn)過大型機(jī)構(gòu)推出的線上課,家長(zhǎng)對(duì)線下機(jī)構(gòu)的期待值更高,對(duì)機(jī)構(gòu)的師資力量、教學(xué)質(zhì)量也會(huì)提出更高要求,稍有落差容易產(chǎn)生退費(fèi)沖動(dòng)。




四、OMO轉(zhuǎn)型 線上+線下雙渠道

轉(zhuǎn)型線上是現(xiàn)如今傳統(tǒng)教培機(jī)構(gòu)最好的出路之一,到底怎么轉(zhuǎn)型?

不知所措?yún)s還在遲疑
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