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宗慶后:叱咤風云二十載,勇創(chuàng)輝煌又一年

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發(fā)表于 2008-10-17 12:25:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
中國的改革開放已經(jīng)走進了第三十個年頭,而國內(nèi)首屈一指的飲料巨頭娃哈哈集團也剛剛慶祝了二十一歲的生日。改革開放的大環(huán)境之下,有多少人懷揣夢想,爭做時代弄潮兒?然而都僅僅是過眼云煙。唯有娃哈哈,能夠連續(xù)輝煌二十一年,從一個籍籍無名的校辦小廠,成長為飲料業(yè)的龍頭冠軍!

宗慶后,這個娃哈哈前進路上的領路人,就像是海上行船的舵手一樣,引領著娃哈哈走過了二十一年的風雨路程,攀上了光輝的頂點,卻還在繼續(xù)穩(wěn)步前進。

不斷進取的改革家

娃哈哈為什么可以保持二十一年的穩(wěn)步增長?關(guān)鍵在于進取,在于創(chuàng)新。宗慶后就是主導著娃哈哈不斷積極向上的發(fā)動引擎。深入市場,敏銳的捕捉新的動向、新的商機,這是宗慶后成功的秘訣。

二十一年前,身無長物的宗慶后立下軍令狀,擔任了杭州市一間小小的校辦工廠的廠長,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。當年,改革開放事業(yè)方興未艾,人人都在尋找商機,但只有宗慶后眼光獨到,看準了兒童保健品市場的空白,果斷的組織人力物力,生產(chǎn)娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液。

過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,獨辟蹊徑的宣傳策略,深入人心的廣告攻勢,一夜之間,娃哈哈口服液深入人心。靠著如此敏銳的決斷,宗慶后帶領娃哈哈人掘到了第一桶金。但是,宗慶后并沒有沉迷在成功的喜悅之中,接下來,他又看到了果奶產(chǎn)品蘊含的商機,便投身于此,擺脫了日益飽和的保健品市場,完成了再一次的華麗轉(zhuǎn)身。

對消費者心理的貼近,花樣繁多的宣傳手段,過硬的質(zhì)量,娃哈哈每一次的更新?lián)Q代,都離不開這三大殺手锏的護佑。而宗慶后更是親自沖在市場調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)的第一線,帶領著娃哈哈人一同前進。看到可樂型飲料的暢銷,就生產(chǎn)出非常可樂,并成功占據(jù)農(nóng)村市場;看到都市人對營養(yǎng)功能型飲料的需要,就推出營養(yǎng)快線,紅遍大江南北;感覺到茶飲料的前景,便推出系列茶飲料,包括龍井茶、悠呦奶茶等,立刻受到市場歡迎。總是能夠領先一步,總是能做出最好的口感,總是能不斷進步,這就是宗慶后帶領娃哈哈成功的不二法門。

而宗慶后的過人之處更在于其眼光的長遠與獨到,他從未有一刻停止對娃哈哈戰(zhàn)略布局的思考,從未停止對娃哈哈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整的規(guī)劃。從單純的保健品生產(chǎn),到現(xiàn)在的多點開花,娃哈哈經(jīng)歷了一個從單一到多元的前進過程。不久前,宗慶后宣布參與收購三鹿奶粉的競爭,準備進入奶粉業(yè)。這一策略更進一步的完善了娃哈哈的產(chǎn)業(yè)鏈條,在滿足企業(yè)需要的同時開辟出一條新路來,無疑是娃哈哈嶄新一頁的掀開,也預示著娃哈哈更加美好未來的到來。

有責任感的企業(yè)家

和大多數(shù)只滿足于悶頭賺錢的企業(yè)家不同,對國家、對社會,宗慶后比他們更多了一份責任感。在娃哈哈發(fā)展壯大的過程中,宗慶后始終與國家與民族同呼吸共命運,用同樣的激情去參與到推動民族工業(yè)發(fā)展的事業(yè)上來。

在三峽庫區(qū)移民繼續(xù)妥善安置的時候,是宗慶后伸出熱情的雙手,在移民區(qū)設立分公司,開展生產(chǎn)活動,為庫區(qū)移民制造了就業(yè)上崗的機會,為國家分擔了不少壓力。不僅如此,娃哈哈長期以來一直致力于扶持“三農(nóng)”,堅持在老少邊窮地方設立分廠、收購農(nóng)副產(chǎn)品、組織進行農(nóng)副產(chǎn)品加工,常年投入過億資金,為幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富做出了巨大的貢獻。宗慶后本人還積極行使著自己的人大代表責任,為國家與地方的發(fā)展獻力獻策,積極熱心的關(guān)注著國家大事。

當面對重大自然災害之時,娃哈哈始終沖在最前頭,不管是水體污染還是風雪肆虐,不管是大洪水還是大地震,只要災區(qū)有需要,要物資出物資,要捐款出捐款,從來不曾含糊過。總是以國家利益為重,積極的幫助政府分憂。

宗慶后坦言,他曾經(jīng)立下誓言,一定要建個大大的廠子,讓國外也知道中國人的名字。如今,他的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了,娃哈哈已經(jīng)連續(xù)十年排名全國第一,產(chǎn)品遠銷海外。而此時,他的關(guān)注點又落在了如何發(fā)展民族品牌,如何推動民族工業(yè)的發(fā)展上來。勇敢的拒絕外資的無禮收購要求,扛起民族企業(yè)大旗,發(fā)出了時代的最強音!這個敢于為民族品牌負責任的人,也成為了中國改革開放事業(yè)的一面旗幟。

2007年的一場“達娃之爭”,曾經(jīng)令宗慶后倍受來自于達能的無情污蔑,但是在鐵一般的事實面前,理屈的達能還是敗下陣來,陷入了他們自己發(fā)動的官司戰(zhàn)不能自拔。而積極務實的宗慶后,依舊還是帶領著娃哈哈集團,邁進了第二十一個年頭,延續(xù)著品牌的輝煌。而未來,娃哈哈的前途依然一片光明,而娃哈哈這個民族企業(yè)的排頭兵,還會在宗慶后的帶領下,繼續(xù)不斷努力進取,為推動中國民族工業(yè)的發(fā)展進步持續(xù)努力著!
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