我譯我在－略談口譯員的修養(yǎng)

李芳草

　　聽原來單位的一位老翻譯說，在文化大革命的時候，他的名字經常上報紙。因為那時規(guī)定要把參加外事會見活動的所有人的名字都會登出來（那個時代報紙上名字的出現暗示著你的政治命運），所以名單的最后一名一定是口譯員。現在外事活動的報道一般只報道部級以上領導的名字。
　　口譯員只是一般工作人員，在電視鏡頭前露一小臉，已經是很大的快樂了。在中國做口譯還有一大好處，就是當年周恩來總理立下的規(guī)矩：可以和主賓同桌吃飯，當然是邊吃邊譯。在國外的時候，我們一般都坐在領導的后面，看著他們吃，讓我們的領導吃得不爽。上軍校時搶飯吃，當口譯時抓緊吃，練就了我現在狂速吃飯的本領。
　　口譯引起國人的注目只有短短十年的時間。原因大概有兩個：一是電視傳媒的發(fā)達讓譯員從后臺走上前臺；二是自由口譯員在市場上身價倍增，成為一種超白領的職業(yè)。有人說是金領職業(yè)，是一個名利雙得的好職業(yè)。但口譯的酸甜苦辣只有口譯員自己知道。在北*京*新*東*方講授口譯課的時候，我更多的愿意談口譯的苦處，講講自己的一些失敗經歷。
　　口譯是什么？口譯員應該歸于什么行業(yè)？我覺得口譯首先是服務業(yè)的一部分，口譯員是一個服務員。沒有低調的服務意識，當不好口譯。只有把自己定位到這樣的地位之后，才會坦然面對各種磨難和挑戰(zhàn)。
　　以前單位每年年末都會有業(yè)務學習，請一些同事談談工作上的感悟。記得有一年是讓我來談口譯，我說口譯就是“傳聲筒”。此言一出，遭到了一些老同志的反對。他們認為口譯不止是傳聲筒，因為口譯還要為領導的講話把關。當時覺得很搞笑，現在想起來倒也正常：那個時代是不允許亂講話，要避免講錯話，所以對外只能有一個統一的談話口徑，搞得領導都愛背講話稿。所有的領導講出來的話都是一樣的。當然背稿子背得最好的肯定是口譯。
　　“傳聲筒”是口譯最基本的職能。從這個意義上的說，任何懂雙語的人都有可能當口譯。而口譯員只是一個工具罷了，所以老有人琢磨著發(fā)明一種機器來替代人力。只是當前科技還不夠發(fā)達，尚難實現。學習口譯最基本的就是熟練掌握雙語，以實現雙語間的基本意思的迅速、準確和完整的轉換和傳遞。
　　相對機械的傳遞信息還算不上是一個好的口譯員。上升一個層次，口譯員還應該是催化劑。口譯員在雙語能力達到一定程度之后，可以跟上講話者的語氣，語速和動作，甚至可以調控整個會談和宴請的氣氛，決定一場談判的成敗。我原來單位有過一個高翻，一次領導會見美國大使，話不投機時領導拍案而起，他也跟著拍案而起。口譯做到這個份上是一種融為一體的感覺。在當好“傳聲筒”之后，我們要追求這種感覺。
　　但即便如此，口譯依然是一個從屬與服務的地位。他的快樂和成就來自于對重大事件的參與感，來自于獲取新知識的成就感，來自于點鈔時的滿足感，更來自于自我智慧的閃爍。
　　我見過的優(yōu)秀口譯員無一不是智者。因為成為優(yōu)秀口譯員的歷程就是不斷學習并成為智者的歷程。他們擁有的不僅是學識，對新知識的向往讓他們擁有對學習的執(zhí)著，長期的服務讓他們變得熱情卻又內斂，見識過的各種各樣的人、經歷過各種各樣的事讓他們變得包容和豁達。
　　這些優(yōu)秀的口譯員后來大都轉行，但依然做著涉外的工作。他們無一例外的在新的職場立足并取得成功。語言給了他們別人沒有的機會，品質則讓他們在多變的環(huán)境中茁壯生長。
　　學口譯，更學做人！我譯故我在。

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