企業(yè)如何生存是個大問題！

xiuxiu17

如今，對于企業(yè)來說，生存狀態(tài)這個詞使用頻率愈發(fā)高起來了。

就國內(nèi)來講，由于各種各樣的原因，企業(yè)會愈發(fā)覺得生存的艱難和發(fā)展的不易。作為一家在國內(nèi)有影響的行銷顧問機構，藍哥智洋曾與許多企業(yè)有過合作，久而久之，一個有趣的現(xiàn)象出現(xiàn)了：

去年，一家美國企業(yè)和一家臺灣企業(yè)的老板不遠萬里慕名找到公司，前來尋求有關產(chǎn)品上市推廣的幫助。美國企業(yè)是一家具有二十二年歷史的健康食品和醫(yī)療機械生產(chǎn)商，他們的產(chǎn)品今后想進入大陸銷售，但苦于對各種各樣的政策行規(guī)和市場資源不甚了解，于是前來求教相關問題并委托我們進行前期調(diào)研工作。

臺灣企業(yè)呢，是一家專業(yè)生產(chǎn)調(diào)味品并95%以上出口國外的制造商，他們也同樣看好大陸市場，想在這方面有所突破，但同樣不甚了解國內(nèi)相關情況，于是慕名找到我們，共同探討在大陸市場的市場運行可能性。這二家企業(yè)共同的特點是在產(chǎn)品未上市前，先來尋求營銷實戰(zhàn)專家的指導意見，以免得走彎路、遇風險。同樣的，他們對專家的想法也非常尊重，以此來規(guī)劃自己企業(yè)今后的戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)術執(zhí)行。而反觀國內(nèi)的一些企業(yè)，僅僅憑著老板自己的主觀良好感覺，不顧市場實際需求和有效需求，腦袋一拍就生產(chǎn)出了眾多產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)沒有市場了，于是手忙腳亂開始尋找機構或外腦，希望能立馬解決現(xiàn)有庫存，引來大批資金解決困境，你說，這樣的做法可行嗎？

元月31日，在北京人民大會堂舉行的“第三屆中國品牌影響力”高峰論壇年會上，許多企業(yè)家發(fā)言中提到現(xiàn)今形勢下一個企業(yè)該如何生存的問題，價值創(chuàng)新、品牌導向、整合資源等等之類詞往往成為熱門詞匯，也正是在本次由人民日報社市場報等8家權威機構和媒體舉辦的論壇上，藍哥智洋營銷咨詢獲得了“中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”，作為公司首席顧問，我也被評為“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”。充分肯定了我們在服務企業(yè)過程中獲得的業(yè)績和成就。

現(xiàn)在，市場風云變幻，江湖險惡莫測。充斥在我們耳旁的盡是些產(chǎn)能過剩、利潤萎縮、產(chǎn)品和營銷同質化的問題，如果再不予以扭轉這種現(xiàn)狀，前景會非常堪憂。就象以前我們一味滿足于中國制造一樣，遺憾的是，中國創(chuàng)造才是今后的出路，從“又快又好”到“又好又快”以及“做大做強”到“做強做大”的理念提升，充分說明了許多企業(yè)也在逐步覺醒，只是，覺悟的拍子還是慢了些，事實上，這方面仍舊有眾多企業(yè)在執(zhí)迷不悟，因此，今后會遭遇什么樣可悲的下場也就不要抱怨什么了。企業(yè)的生存狀態(tài)說到底最終在于自己。（作者： 于斐）

[ 本帖最后由 阿呆 于 2007-3-1 08:41 編輯 ]