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最狂創(chuàng)業(yè)者,揚言要超越馬云,追趕孫正義!雷倒!

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發(fā)表于 2009-9-6 09:22:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛在天涯看到一個帖子,狂得不得了,主題就是“追趕馬云,超越馬云”,內(nèi)容說得頭頭是道,不知道馬云同志看了會做何感想哈哈,聽說作者還是阿里出來的,文采不錯,就是人太狂,有點不和天高地厚了。。。不廢話了,看原文
華麗的分割線
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追趕馬云,超越馬云
這個標題一出來,可能很多人要說我不是在發(fā)白日夢,就是腦子哪根線斷了,或許還有人說我太張狂了。
是的,前段子剛參加了東方衛(wèi)視的我為創(chuàng)業(yè)狂的電視節(jié)目(3號晚11點播出),其中要求每個選手都要說一句創(chuàng)業(yè)狂語,這句話就順理成章地成了我的創(chuàng)業(yè)狂語了。為什么?做事情要不就做小,做到很小,小到最后化為烏有,要不就做得很大,做到世界第一,每一個創(chuàng)業(yè)者都需要一個追趕的目標,才能夠發(fā)揮全部的激情與能量,我當然選擇了當前領跑中國創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)浪潮的馬云先生作為我的追趕目標。
我想我現(xiàn)在跟馬云先生有相當大的差距,最重要的是年齡的差距,我們差了有二十幾歲,這個只能認命。但樂觀一點來想,我馬不停蹄地追個二十年,那時候馬云也都六十幾歲了,精力不復當年,而我正是現(xiàn)在馬云四十幾歲精力充沛的光景,到時我就領跑中國創(chuàng)業(yè)者了,領跑世界浪潮了。我想到時就會有別人在我后面追著我跑了,這樣的人生很有意義。馬云應該也在期待著這樣的人生。
“追趕”是一種行動,“超越”是一種心態(tài)。
沒有行動,一切都是空談,沒有進取的心態(tài),就算行動了也只能是浪費時間。為了避免讓一些斷章取義的人看到我的標題就以為我是一個沖動的、空想的年輕人,所以我還要多寫幾句來解釋“追趕馬云,超越馬云”這句話背后的動機問題。說坦白一點,我在阿里巴巴也呆了一年多的時間,以一個當局者的角度來看阿里,并不覺得阿里是完美的(如果是完美的就完了),阿里有很多地方做得不盡人意,一些服務不完善,中小企業(yè)頗有微辭,一萬五千人的公司,很難去統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。
馬云在不少場合強調(diào)阿里巴巴是一個小公司,一個仍在創(chuàng)業(yè)的小公司,他的心態(tài)就是要讓一萬多個阿里人建立一種做小做精做強的理念,建立好的做人做事的心態(tài),這很對。回到我的“追趕”的心態(tài),我自從出了阿里,在上海與我的團隊創(chuàng)建傳馳,心態(tài)就是要彌補阿里的不足,為中小企業(yè)群體多做一點事情,讓他們多得到一些實際的、實惠的幫助。所以我要追趕,必須追趕不完美的現(xiàn)實,最終超越。我想馬云先生是樂于看到我這樣的一個“追趕者”趕著他跑的,因為我不是李彥宏,不是郭凡生,不是孫德良,也不是什么中國制造或全球制造,因為我更懂得與他下這盤電子商務的大棋,最后的結(jié)局應是這樣的:我們當局,中小企業(yè)皆受益。
如何“超越”馬云,“超越”阿里巴巴?
這句話有一半的事實根據(jù),一半的虛構。在海拔上,我個人比馬云高了幾公分,所以認命,算是不小心“超越”了。而在公司整體上,傳馳比阿里巴巴不知矮了多少截,如果拿會員數(shù)量或網(wǎng)站流量或現(xiàn)金流量或知名度來比的話,相差的距離應該可以環(huán)繞地球幾周,跑個一年半載的。這個不能認命,最終要超越的還是要超越,就算我繞地球跑個幾周也要堅持。那么,如何超越阿里巴巴?最近對傳馳的未來看得是越來越清楚了,可以清楚到用顯微鏡來看的程度,碰到企業(yè)朋友或媒體朋友想了解我們的模式時,喜歡說“阿里巴巴解決的是商人如何上網(wǎng)做生意的問題,傳馳解決的是商人如何上網(wǎng)做營銷的問題”,商人們要在網(wǎng)上做生意,總是要有個網(wǎng)站的,有個網(wǎng)絡地址來展示自己的公司跟產(chǎn)品,這樣就加入了阿里的誠信通、出口通,有了企業(yè)網(wǎng)站有了旺鋪什么的,之后才是需要想怎么去做推廣營銷。
這樣一來,企業(yè)想在阿里的貿(mào)易平臺里把生意做得更好,就需要使用各種營銷工具進行站內(nèi)的營銷。那么出了阿里怎么辦?對了,這時候就需要來找傳馳,加入口碑通會員來做全網(wǎng)營銷了,將企業(yè)的信息與品牌傳播到互聯(lián)網(wǎng)的任何一個地方。廣告就不多打了,最后總結(jié)下來就是,阿里巴巴的客戶需要用我們的服務,是我們的客戶,同時,阿里巴巴也是我們的客戶,因為我們服務于它的客戶,而它也服務于它的客戶,在服務上,至少打個平手,但在關系上,阿里巴巴是我們最大的客戶,就像它為中小企業(yè)提供貿(mào)易平臺一樣,我們也為它提供營銷平臺,阿里巴巴不小心超越了普通的中小企業(yè),成為“最大的中小企業(yè)管理者”,而傳馳未來應該會成為最大的中小企業(yè)管理者的管理者。不知讀者看明白了沒有,不明白沒關系,只要明白阿里巴巴是我們的客戶就行,就像中小企業(yè)是它的客戶一樣。這就是超越。
超越馬云后,追趕孫正義
最后還要說一個小故事,跟孫正義有關的。2008年8月份,日本軟銀的孫正義先生來杭州參加APEC會議跟網(wǎng)商大會,機會難得,讓中國商人有了一睹世界級名人風采的機會。而我的機會是有幸能向?qū)O正義先生提一個問題,當時記得問的是他為什么選擇阿里巴巴之類的問題,因為我不懂日語,所以問題是馬云先生翻譯給孫正義先生聽的,最后再通過同聲翻譯。孫正義大概說了什么已不太記得,只記得他有一句說他要做亞洲第一互聯(lián)網(wǎng)公司,好像還是移動互聯(lián)網(wǎng)公司。我當時聽了,認為孫正義這人非常有激情,非常有目標感,所以就也打定決心,我如果要做企業(yè),也要做第一,并且也該是亞洲第一的互聯(lián)網(wǎng)公司,是不是“移動”的公司就無所謂了。因此,傳馳的夢想就是“成為全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司之一”,也包括亞洲第一。怎么追趕孫正義跟軟銀?孫正義是1957年生的,今年52歲了,按照前面我追趕馬云的算法,再過二十年,孫正義先生是72歲了,精力不復當年,養(yǎng)尊處優(yōu)了,而我正是四十多歲精力旺盛的時候,正好趁其懈怠,慢慢地超越過去。傳馳方偉丞
超越孫正義后,追趕自己,超越自己。人生最終就是一場自己與自己的游戲。
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